Experiencia reciente

Paraguay · 2026
Una empresa de biotecnología con presencia regional necesitaba saber con quién hablar y por dónde entrar. Mapeamos los centros de genética, hemato-oncología y oncología, los líderes de opinión de cada área y las vías de cobertura y compra de productos de especialidad. Con eso definió su plan de entrada y sus primeros contactos.
Uruguay · 2025
Un laboratorio evaluaba ingresar con productos de una planta de manufactura en India, en varias áreas terapéuticas, y necesitaba decidir por dónde empezar. Priorizamos las áreas por ingresos y pacientes, analizamos la competencia y relevamos los requisitos de registro de cada producto. El resultado fue la secuencia de lanzamiento.
Argentina · 2026 · Investigación propia
Reconstruimos con fuentes públicas qué pasó con el precio del icatibant con la entrada y la salida de un similar, y qué enseña sobre cómo se compra y se defiende el precio de un tratamiento de alto costo en el país. Publicada como white paper en octubre de 2026.
Clientes y detalles anonimizados por confidencialidad. El caso de 2025 corresponde a la trayectoria previa de la fundadora.
Más de 50 proyectos para pharma y biotech en América Latina, Europa y Estados Unidos como Principal Consultant en una consultora especializada en pharma (2016 a 2024) y como consultora en IQVIA para el Cono Sur (2014 a 2016), en estrategia, market intelligence, pricing y acceso, presentados a gerentes generales, jefes de unidad y equipos globales de marca.
Una llamada de 30 minutos alcanza para definir la pregunta, el paquete y la fecha de entrega.